@phdthesis{Uhlig,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Carolin Uhlig},
  title     = {Management in der Musikindustrie – K{\"u}nstler und Labels als Marke : innovative Management- und Vermarktungsans{\"a}tze zur langfristigen Erfolgssicherung im Zeitalter der „One-Hit Wonders“},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-37021},
  abstract  = {Die Bachelorarbeit besch{\"a}ftigt sich mit der, in den Medien angeprangerten, heftigen Diskussion {\"u}ber die „Krise der Musikindustrie“. Schenkt man den Schlagzeilen Glauben, scheint die gesamte Branche bereits seit Jahren dem Untergang geweiht zu sein. Auf der anderen Seite widersprechen empirische Studien dem pessimistischen Untergangsszenario und belegen, dass die Begeisterung f{\"u}r Musik und auch das Konsumverhalten nie zuvor so hoch waren wie im neuen Jahrtausend und dass lediglich eine Entwicklung weg vom physischen Tontr{\"a}ger hin zu crossmedialen Angeboten stattgefunden habe. Eins bleibt sicher: In den letzten Jahren vollzog der Musikmarkt einen radikalen Umbruch. Die Auswertung dieser These wird im Rahmen der Bachelorarbeit in 3 Abschnitte unterteilt. Der erste Teil dieser Arbeit wird die Hauptakteure der Musikindustrie und deren rechtliche Grundlagen darstellen, bevor im Anschluss die tradierten Wertsch{\"o}pfungs- und Gesch{\"a}ftsmodelle der beiden wichtigsten Marktteilnehmer - Tontr{\"a}gerhersteller und der damit eng verbundene Bereich des Musikverlagswesens - untersucht werden. Es folgt eine Betrachtung des Marktumbruchs um die Jahrtausendwende, wobei in diesem Zusammenhang eine detaillierte Ursachenanalyse durchgef{\"u}hrt und eine kritische Bewertung der Strategien von Seiten der Musikindustrie vorgenommen wird. Darauf folgend werden die, aus Sicht der Tontr{\"a}ger-hersteller relevanten, Ver{\"a}nderungen im Bezug auf die Wettbewerbskr{\"a}fte der Branche und im Besonderen auf das Konsumentenverhalten unter dem Einfluss der Internettechnologie und des mp3-Formates dargestellt. Es folgt ein Teil zum Thema Musikmanagement, der die Grundlagen der Managementfunktion in einem Tontr{\"a}gerunternehmen und daraus resultierende Handlungsm{\"o}glichkeiten aufzeigt. In diesem Rahmen werden bereits pr{\"a}ferierte Managementans{\"a}tze aufgezeigt. In Anlehnung an das Prozessdesign des dynamischen Kommunikationsmanagements von Prof. Dr. Marcus Pradel werden im weiteren Verlauf eigene Marketingans{\"a}tze entwickelt. Dabei sind K{\"u}nstler und Labels als Marke zu verstehen, die es am Markt, aber vor allem in den K{\"o}pfen der Konsumenten zu etablieren bzw. zu manifestieren gilt, um langfristig Erfolge im hypersegmentierten und immer undurchsichtiger werdenden Musikmarkt zu sichern. Es sollen innovative Handlungsm{\"o}glichkeiten aufgezeigt werden, die sich sowohl auf das Management, als auch auf die Vermarktung von industrieller Musik beziehen. Als Abschluss wird ein Ausblick zur „Musikfirma der Zukunft“ gewagt, der aktuelle Trends der Musikindustrie aufgreift und Hypothesen f{\"u}r zuk{\"u}nftige Entwicklungen aufstellt.“},
  language  = {de}
}