@phdthesis{Girbig,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Manuel Girbig},
  title     = {Was entlohnt wird, wird gemacht : Verg{\"u}tungs- und Anreizsysteme im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung.},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-54335},
  abstract  = {Zielsetzung dieser Arbeit ist es, die einzelnen Wirkungseinfl{\"u}sse und die Herausforderungen von „Verg{\"u}tungs- und Anreizsystemen“ im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung n{\"a}her zu untersuchen. Im Fokus des Interesses steht die Forschungsfrage, ob leistungsabh{\"a}ngige Entlohnungssysteme Einfluss auf die Motivation und die Leistungen der Mitarbeiter aus{\"u}ben. Dies wird anhand einer Analyse von Zielen im Zielvereinbarungsprozess, der Motivation von Mitarbeitern sowie theoretischer Ans{\"a}tze zu leistungsorientierten Verg{\"u}tungssystemen herausgearbeitet. Weiterhin werden im f{\"u}nften Kapitel auf Basis einer empirischen Untersuchung im deutschen Finanzdienstleistungssektor, Zusammenh{\"a}nge zwischen Zielen, Motivation, Leistung und Verg{\"u}tung analysiert. Im Ergebnis zeigt sich, dass sich sowohl immaterielle als auch materielle Anreize auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter auswirken.},
  language  = {de}
}