TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Girbig, Manuel
T1  - Was entlohnt wird, wird gemacht : Vergütungs- und Anreizsysteme im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung.
N2  - Zielsetzung dieser Arbeit ist  es, die einzelnen Wirkungseinflüsse und die Herausforderungen von „Vergütungs- und Anreizsystemen“ im Zielvereinbarungsprozess als Instrument zur Verbesserung von Motivation und Leistung näher zu untersuchen. Im Fokus des Interesses steht die Forschungsfrage, ob leistungsabhängige Entlohnungssysteme Einfluss auf die Motivation und die Leistungen der Mitarbeiter ausüben. Dies wird anhand einer Analyse von Zielen im Zielvereinbarungsprozess, der Motivation von Mitarbeitern sowie theoretischer Ansätze zu leistungsorientierten Vergütungssystemen herausgearbeitet. Weiterhin werden im fünften Kapitel auf Basis einer empirischen Untersuchung  im deutschen Finanzdienstleistungssektor, Zusammenhänge zwischen 
Zielen, Motivation, Leistung und Vergütung analysiert. 
Im Ergebnis zeigt sich, dass sich sowohl immaterielle als auch materielle Anreize auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter auswirken.
KW  - Anreizsystem , Arbeitsmotivation
Y2  - 2015
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-54335
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-54335
ER  -